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公司組織開展《卓越領導力》管理者培訓

公司組織開展《卓越領導力》管理者培訓

  2018年6月6日,公司開展《卓越領導力》管理者培訓,共有22名中層及骨干參加培訓,在培訓會上,洛陽行動力商學院資深講師方黎恒老師運用幽默詼諧的語言深入淺出的給我們講述了領導力的重要性,并緊緊圍繞公司運營管理中實際遇到的問題開展培訓課程。

  “領導”如何“帶領”團隊?又如何快速提升自己的領導能力?帶著這些問題我們開啟了一天的培訓課程。

  企業發展的核心是優秀人才,優秀人才的核心是優秀的干部!具有個人魅力的領導者可以吸引到更多志同道合之人,并利用”三大思維”幫助確定清晰的團隊目標,帶領團隊長遠發展。在團隊的發展過程中,總會遇到一些無法避免的問題。如團隊間的溝通、員工的情緒管理、團隊激勵等。溝通是個人能力,而針對領導者的溝通力可以用“一說二聽三問”的方法,在說明事物的基礎上,建立感情,加深團隊間的凝聚力。

  同時也學習了員工激勵八大方式、團隊管理七步驟、六個修煉技能、工作目標設定的三三三法則等。

  

 

  分享是最好的學習方法,總結是最快的成長方式。領導者需要不斷吸取新知識,豐富自己的能力,具備多謀善斷的決策才能、知人善任的組織才能、運籌帷幄的指揮能力、順應時代的創新能力以及必要的應變能力等。只有這樣,才能為下級所佩服、所信賴,下級才會相信其指揮的正確性,自覺地服從其領導。

  通過《卓越領導力》培訓,使我們從現在起,振奮精神,完善自我,全面提升自己的領導力,全面推動公司蓬勃發展!

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